兔兔快運多項創新初現成效

近日，兔兔快運召開專題研討會，深入分析公司優勢、劣勢、機遇和挑戰，明確多項創新創效新舉措，確保全年經營目標任務的順利完成。

加大業務成本考核，建立虧損業務追蹤機制 將稅金、人工、管理費用、資金占用等成本均納入績效考核對虧損業務實行限期扭虧追蹤，由業務負責人制定有效扭虧措施，對到期仍無明顯成效的業務實行淘汰，確保業務盈利能力。

拓寬信息搜集渠道，確保市場拓展成效 大力倡導業務人員“走出去”開拓市場、“坐下來”分析市場，集思廣益，拓寬信息搜集渠道。根據“廣泛撒網、全面分析、重點追蹤”原則將信息搜集數量納入業務人員績效考核，建立重點客戶追蹤機制，量身定制物流服務方案，確保市場拓展成效。

探索冷鏈物流模式，促進業務轉型升級 通過對客戶和市場的分析，借助多年醫藥物流操作經驗及良好合作基礎，進一步探索醫藥冷鏈物流運作模式，由食藥物流事業部負責客戶和市場調研，推進與藥企的冷鏈物流運作合作，爭取冷鏈物流業務突破，促進業務轉型升級。

(兔兔快運  郭佳)