“輸出”管理團隊  創新合作模式

近日，黃河航運局向菏澤市牡丹區豪潤浮橋有限公司派出7名管理人員，負責浮橋的全面經營管理。這是黃河航運局貫徹落實集團公司轉型發展戰略工作要求，由過去以投資為主體的合作經營模式，轉變為向外埠企業派駐管理團隊的新模式，在提升企業管理效率的同時，探索出一條合作經營的新路子。

近年來，黃河航運局在浮橋行業利用過硬的運營管理經驗，大力實施管理督導，組建局級浮橋管理團隊，發揮管理優勢，鞏固了龍頭地位，樹立了企業形象。今年黃河航運局確定了加快浮橋產業經營，創新管理，擴大規模的發展戰略和規劃，全力抓好聯營、入股、設備投入等項目合作。目前黃河航運局所管理經營的7座浮橋都取得了較好的經濟效益，得到浮橋業的廣泛認可，取得了良好信譽和口碑。

此次黃河航運局憑借良好信譽，經過友好協商，與菏澤市牡丹區豪潤浮橋有限公司達成一致協議，負責全面經營管理浮橋業務。黃河航運局高度重視此次管理團隊“輸出”工作，在浮橋產業中選調了管理、技術骨干，組建了浮橋管理團隊，于即日趕赴豪潤浮橋公司開展工作。經實地勘測發現，此次負責建設的劉口浮橋，河道寬400多米，河灘260米，兩岸無固定碼頭，灘多水淺，河道傾斜、水流搖擺不定，對架橋非常不利。管理團隊憑借多年從事浮橋管理運營的經驗，發揮團隊智慧和力量，結合該橋位的特點，積極謀劃，設計了架橋和管理運營方案。專業、高效、敬業的管理團隊贏得了委托方的贊揚，對管理團隊的工作能力和工作效率給予了高度評價。目前各項工正在積極實施，穩步推進，爭取提前完成浮橋搭建任務，投入正常運營，在方便兩岸市民出行的同時，產生良好的經濟效益。