交運(yùn)物流有限公司開展獨(dú)立核算調(diào)研工作

為加快企業(yè)改制步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，近日，山東交運(yùn)物流有限公司迅速行動(dòng)，召開專題會(huì)議，成立“物流公司獨(dú)立核算領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定《獨(dú)立核算實(shí)施方案》，在所屬各公司全面開展獨(dú)立核算調(diào)研工作。

山東交運(yùn)物流有限公司總經(jīng)理萬(wàn)圣明帶領(lǐng)調(diào)研小組，根據(jù)所屬各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分別制定了詳細(xì)的調(diào)研方案，并深入所屬各公司，從經(jīng)營(yíng)狀況、客戶資源、人員、車輛情況、存在問題等方面進(jìn)行全面摸底調(diào)研，充分聽取各公司對(duì)獨(dú)立核算的意見和建議。

下一步，山東交運(yùn)物流有限公司將根據(jù)調(diào)研情況，分別制定獨(dú)立核算工作標(biāo)準(zhǔn)、組織架構(gòu)，完善和健全獨(dú)立核算體系等工作，確保做到思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，部署及時(shí)，步調(diào)一致，方法舉措有力。

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