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實(shí)業(yè)公司“四個(gè)落實(shí)”確保安全度汛

汽修三產(chǎn)產(chǎn)業(yè) 發(fā)布時(shí)間:2013-07-27 14:17:59
 

 

實(shí)業(yè)公司“四個(gè)落實(shí)”確保安全度汛

 

今年自進(jìn)入汛期以來(lái),濟(jì)南頻繁出現(xiàn)強(qiáng)降雨,防汛形勢(shì)非常嚴(yán)峻。為切實(shí)做好汛期安全工作,實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)抓好四個(gè)落實(shí),確保安全度汛。

一是抓組織落實(shí)。成立防汛指揮辦公室,全面調(diào)度防汛工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,明晰工作機(jī)制,確保組織有力,指揮有方,協(xié)調(diào)高效。二是抓措施落實(shí)。完善防汛應(yīng)急預(yù)案,逐級(jí)建立防汛責(zé)任制,明確責(zé)任到人。以黨、團(tuán)員為主力,組織精良的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,針對(duì)險(xiǎn)情不同相應(yīng)分為電力及車(chē)場(chǎng)搶險(xiǎn)小分隊(duì),做好多手準(zhǔn)備。三是抓物資落實(shí)。購(gòu)置沙袋、抽水泵、鐵鍬等防汛物資,并對(duì)配備情況進(jìn)行全面核查,確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資適用且數(shù)量充足。四是抓檢查落實(shí)。加強(qiáng)超前檢查,在汛期前對(duì)應(yīng)急預(yù)案的每個(gè)具體環(huán)節(jié)進(jìn)行桌面演練;對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);對(duì)車(chē)場(chǎng)的雨水口、雨水井進(jìn)行清理;對(duì)廣告牌等固定物進(jìn)行除銹加固,做到檢查不留死角,堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài),使汛期安全管理工作達(dá)到可控、能控、在控。

(劉海紅)

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