4月13日，山東交運集團黨委召開專題學習研討會，深入學習習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神，圍繞國投公司黨委提出的“六個能力”提升要求，結合山東交運工作實際，在企業轉型發展等方面積極開展學習研討，為推動山東交運創新轉型、挖潛提效打下堅實的理論基礎。

集團公司黨委將“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求作為貫徹落實“六個能力”提升的行動指南，注重將學習研討成果與集團公司發展實際相結合，有效避免“兩張皮”現象，推動“以能力提升推動企業發展，用發展實績檢驗學習效果”的良性互動。在提升統籌謀劃發展能力方面，積極探索業務轉型新方向，把做大做強物流業務作為戰略轉型的重中之重，引導客貨運輸、服務貿易等產業跳出固有的發展模式，突破現有的發展界限，有序擴大物流業務市場。截止目前，物流業務月收入較去年同期增加近120萬元。在提升資源整合及協同發力能力方面，對內，最大限度利用自身現有土地資源，在做好統籌規劃和調研的基礎上，努力盤活閑置場站的利用率，章丘客運總站物流分揀中心項目正在積極籌建中，建成后將有效提升場站資源的創效價值和利用效率；對外，與濟南鐵路局、日照港、山港物流集團等單位在開展戰略合作的基礎上，進一步強化戰略協同，增強物流業務的整合能力，促進物流產業結構持續優化。在提升運營管控能力及激發企業活力方面，集團公司黨委不斷堅定攻堅克難的信心，拿出敢啃“硬骨頭”的魄力，對長期虧損、扭虧無望的業務及時制定退出方案，進一步精簡合并機構，堅決止住出血點；建立完善以用工總量管控為基礎，以經營效益為依據，月度核發、季度調控、全年統籌的工資總額過程管控體系，合理降低用工成本。指導集團工會籌備舉辦“凝聚杯”職工健步走比賽和“集團勞模標兵”五一節進基層志愿服務活動，組織團員青年開展“學《論黨的青年工作》、做新時代好青年”主題學習活動，職工的向心力、凝聚力得到進一步加強，集團公司上下形成了同舟奮楫、干事創業的良好氛圍。